Pilotage de chantier & gestion de projet
Conduite et gestion de chantier
Présentation
Descriptif de la formation
Cette formation vous apprend à gérer un chantier du point de vue d’un chargé d’affaires ou d’un conducteur de travaux.
Vous apprenez à organiser un chantier, préparer les documents obligatoires et sécuriser vos décisions.
Ensuite, vous mettez en pratique les méthodes de suivi du chantier.
Vous analysez aussi les aléas techniques, juridiques et financiers pour agir avec précision. Enfin, vous développez les compétences indispensables pour suivre les coûts, anticiper les risques et clôturer un chantier en conformité.
Cette approche opérationnelle convient parfaitement aux professionnels du bâtiment et à ceux qui évoluent vers des fonctions de gestion de travaux BTP;
Les + de la formation
Cette formation se distingue par ses cas pratiques nombreux, construits à partir de documents réels utilisés sur les chantiers (OS, CR, DGD, DOE…).
Vous travaillez sur des mises en situation directement issues de projets opérationnels. La dernière journée est d’ailleurs consacrée uniquement à des cas pratiques.
Grâce à cette approche terrain vous apprenez des méthodes concrètes directement applicables dès le lendemain sur un chantier.
Les formateurs
Les formateurs sont économistes de la construction, ingénieurs ou gérants de bureaux d’études techniques. Ils interviennent également comme AMO et réalisent des expertises amiables et contradictoires.
Depuis 2016, ils forment les clients de CDF à l’AMO, à la conduite et au suivi de chantier.
Objectifs
Comprendre les rôles et responsabilités de tous les acteurs d’un chantier (MOA, MOE, SPS, entreprises).
Analyser un marché de travaux, identifier les obligations contractuelles et utiliser les pièces du marché.
Préparer efficacement un chantier en maîtrisant les documents techniques, administratifs et réglementaires.
Piloter l’exécution des travaux en suivant les plannings, la qualité, la sécurité et les relations avec les entreprises.
Gérer les aléas, les modifications, les réclamations, les pénalités jusqu’à la clôture.
Publics
Chargés d’affaires BTP, Conducteurs de travaux débutants ou confirmés, Responsables de chantier ou Chefs de chantier évoluant vers un poste de conduite.
Techniciens et collaborateurs de bureaux d’études., Assistants techniques souhaitant comprendre les mécanismes d’un chantier.
Toute personne impliquée dans la gestion ou le suivi de travaux
Pré-requis
Il est recommandé d’avoir une première expérience dans le bâtiment, même courte.
Durée
4 jours soit 28 H
Modalités
La session est animée en distanciel ( en direct avec le formateur) et l’ ouverture est validée à partir de 3 participants.
Cette formation peut être animée en INTRA dans vos locaux (en présentiel ou en distanciel) , nous contacter pour les modalités.
Dates
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Présentiel
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Distanciel
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Journée complète
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Matin
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Après-midi
Tarifs
Tarif applicable pour les sessions Inter-entreprises :
420 € HT par jour et par participant soit 1680 € HT pour les 4 jours.
Un tarif préférentiel est proposé aux personnes inscrites à France Travail.
Pour en savoir plus contactez-nous .
Vos questions sur la formation Conduite et Gestion de chantier
Questions fréquentes
Cette formation s'applique-t-elle aussi bien aux Marchés publics qu'aux Marchés privés ?
Réponse
Oui, le programme traite en parallèle des règles du CCAG Travaux 2021 et de la norme NF P 03-001. Vous découvrez comment adapter vos démarches selon que votre client est une collectivité publique ou un promoteur privé. Cette double approche permet de sécuriser vos contrats quel que soit le donneur d’ordre
Comment réagir face à un ordre de service imposant des travaux supplémentaires non valorisés ?
Réponse
La formation détaille les quatre cas légaux où une entreprise peut suspendre ou refuser l’exécution d’un ordre de service.
Vous apprenez à rédiger des observations motivées dans les délais impartis pour obliger la maîtrise d’œuvre à chiffrer les modifications. Cela évite à l’entreprise de réaliser des prestations non rémunérées sans recours possible.
Quels outils concrets sont transmis pour gérer les litiges et les retards de chantier ?
Réponse
Vous travaillez sur la tenue rigoureuse du journal de chantier et l’établissement de constats contradictoires face aux intempéries ou arrêts imprévus. La formation enseigne la rédaction pas à pas d’un mémoire en réclamation avec possibilité de chiffrage des préjudices. Vous disposez ainsi de preuves incontestables pour négocier des prolongations de délais ou des indemnités.
La formation aborde-t-elle les calculs d'actualisation et de révision de prix ?
Réponse
Non, le programme écarte volontairement les formules et calculs complexes d’indexation pour se concentrer sur la conduite opérationnelle de chantier.
En revanche, vous apprenez à verrouiller contractuellement vos avenants et à faire valider tout surcoût avant d’engager les travaux. Les aspects comptables et budgétaires font l’objet d’un module financier distinct.
Comment s'organise la préparation des Opérations Préalables à la Réception (OPR) ?
Réponse
La formation enseigne la méthode pour mener des visites d’autocontrôle avant le passage officiel de la Maîtrise d’Oeuvre. Vous apprenez à notifier les non-conformités aux sous-traitants et à formaliser la levée des réserves dans les temps. Cette démarche garantit une réception sans pénalités et déclenche les garanties légales.
