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DET: Diriger et Exécuter les Travaux

Des méthodes pour anticiper et bien contrôler ses chantiers de la phase études à la réception des ouvrages

Demande de devis

A l'issue de la formation les stagiaires seront en mesure de:

Identifier le rôle de la Maitrise d’œuvre d’exécution MOEX, comprendre les missions de la Maitrise d’ouvrage et Maitrise d’ouvrage déléguée.
Savoir analyser et apprécier les offres, organiser le démarrage des travaux.
Programmer les réunions de chantier et identifier les ordres du jour.
Réussir l’achèvement du chantier en évaluant assurances et garanties, appliquer les bonnes méthodes pour bien réceptionner l’ouvrage .

Public:

  • Architectes
  • Assistant(e) d’architecte,
  • Chef de projets
  • Chef d’équipes
  • Secrétaire technique
  • Conducteur de travaux
  • Ingénieurs
  • AMO
  • Économistes de la construction

Programme de formation

Jour 1
SEQUENCE 1
MAITRISE D’OUVRAGE ET MAITRISE D OUVRAGE DELEGUEE
LES ANALYSES D’OFFRES
Les critères d’appréciation des candidatures.
Les critères d’analyse des offres .
LE DEMARRAGE DES TRAVAUX
Les Ordres de service.
La direction du chantier.
Les principales obligations des différents intervenants.
SEQUENCE 2
LA PERIODE DE PREPARATION
Les formalités administratives.
Planification des travaux.
Le contrôle qualité.

Jour 2
SEQUENCE 3
LES REUNIONS DE CHANTIER
Plan de déroulement.
Le procès-verbal de réunion.
SEQUENCE 4
L’ACHEVEMENT DES TRAVAUX
La réception des travaux (Marchés publics – Marchés privés).
LA GARANTIE DE PARFAIT ACHÈVEMENT
LES CONTENTIEUX D’EXÉCUTION

 

Compétences formateur:

Formateur expert en suivi des opérations de chantiers . Économiste de la construction, gérant de Bureau d’études techniques, Ingénieur, AMO, Expertise amiable et contradictoire, Formateur intervenant en Maitrise d œuvre d’ exécution pour les clients de CDF depuis 2010.

Méthode pédagogique et suivi qualité

Les tests de positionnement (QUIZZ- QCM) permettant de valider le niveau d’entrée en formation, l’acquisition de nouveaux savoir-faire et le développement de compétences.
Pour les formation à distance, la communication, l’apprentissage, le partage d’application, le transfert de fichier, le système de tableau blanc, la correction des exercices se font dans un même instant de manière synchrone.
Évaluation des acquis.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Attestation de formation et remise du certificat de niveau après le stage.
Supports pédagogiques remis en fin de formation.

  • Paris Du 07/02/2022 au 08/02/2022 Demande de devis

    • Annuler

    Les avantages d’une formation
    dans l’entreprise

    Gain de temps :

    Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
    Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

    Rythme flexible :

    Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

    Orientation métier :

    Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
    Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

    Tarif :

    Les coûts de la formation sont optimisés.
    Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31