Contexte de la formation
Comment suivre les dépenses liées aux marchés de travaux pour comparer un budget réel par rapport au budget prévisionnel ?
Dans un contexte économique souvent tendu et cadré par une réglementation en constante évolution, l’intervenant en charge du suivi budgétaire doit savoir consolider l’ensemble des données financières et comptables de son projet.
Maîtriser les coûts, identifier les écarts, maîtriser des données économiques d’une opération de construction dans le neuf ou dans l’existant, peut en effet fournir aux parties prenantes des éléments précis sur l’utilisation des fonds alloués à chaque phase du chantier.
A l'issue de la formation le stagiaire sera en mesure de:
Suivre et gérer dans toutes les phases du suivi d‘un chantier ses aspects financiers et comptables.
Evaluer, établir et analyser la situation financière d’un projet de construction dans le neuf ou dans l’existant.
Suivre et tenir une comptabilité des marchés de travaux, savoir anticiper et gérer les écarts pour maintenir l’équilibre financier du chantier.
Les plus de la formation:
Formation labellisée par la Branche Architecture: ce label est décerné par la Branche Architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mise en œuvre par OPCO EP.
Exercices et cas pratiques très nombreux articulés autour du suivi de chantier: 60 % de théorie- 40 % de pratiques.
-Intégration des éléments comptables.
-Gestion des écarts et Travaux modificatifs.
-Etudes des estimations.
-Chiffrages et ratios.
-Choix des matériaux – Variantes et options
-Calcul des pénalités
Public
- Assistant(e)s d’architecte
- Secrétaires techniques
- Architectes
- Assistant(e) de gestion
- AMO
- Collaborateurs en Bureaux d’Etudes
- Coordonnateur SPS
- Conducteurs de travaux
- Coordonnateur travaux
- Chef de chantier
- Chefs de projets
- Entreprise du bâtiment
Pré-requis
Connaitre les différentes phases d’un projet de construction.
Des connaissances générales en suivi de chantier et/ou en mission OPC sont indispensables.
Programme
Estimation des coûts de la construction et chiffrage
Planification et préparation des dossiers marchés des entreprises.
Le suivi et le contrôle budgétaire par poste.
Le coût de revient du chantier.
Situation de travaux et suivi d’opération
Le compte prorata.
Le paiement mensuel, l’état d’acompte, le solde des marchés de travaux, les avenants.
Gestion des surcoûts
Les erreurs. -Attribution des erreurs.
Décompte général définitif
Traitement des réclamations financières des entreprises, modèles de courrier.
Suivi et traitement des relance.
Méthodes pédagogiques et modalité de suivi qualité
Apports théoriques et méthodologiques.
Pédagogie active articulée autour d’exercices concrets et de problématiques de suivi de chantiers.
Exercices à partir de tableau de bord EXCEL créés ou en création,
Compétences formateurs
Economistes de la construction, Gérant d’un cabinet d’économistes, AMO, 15 ans d’expériences en économie de la construction, Formateur expert certifié, intervenant en suivi des Opérations de Chantiers auprès des clients Architectes et BET de CDF depuis 2010;
Île-de-France