Logiciel de conception & BIM, Pilotage de chantier & gestion de projet
MS Project perfectionnement: multi projets, Ressources et Budgets
Présentation
Descriptif de la formation
Consolider vos plannings pour une vision globale de vos opérations
Notre formation MS Project perfectionnement se concentre sur les fonctionnalités de consolidation avancées. Vous apprendrez ainsi à créer des projets maîtres, à insérer des sous-projets et à partager un pool de ressources commun. Par conséquent, vous pourrez détecter les conflits d’engagements et les surutilisations de vos équipes ou de vos sous-traitants.
Transformer votre planning en outil de contrôle budgétaire
Vous découvrirez ainsi comment injecter vos coûts fixes, vos honoraires et vos taux de ressources pour générer une planification de référence. Cette méthode vous permettra d’analyser les écarts temporels et financiers à chaque mise à jour du chantier. Ainsi, vous obtiendrez les indicateurs clés pour anticiper les dérives budgétaires et présenter des rapports d’avancement transparents.
Les + de la formation
- Double Expertise MOE / MOA : Ce programme répond aux besoins de planification de la Maîtrise d’Œuvre et intègre le contrôle budgétaire de la Maîtrise d’Ouvrage
- Passerelle MS Project / Excel : Vous découvrirez l’art de l’import/export de données dynamiques pour enrichir vos tableaux de bord.
- Format Intensif « Décideurs » (1 jour) : Pas de temps sur la théorie logicielle. Nous allons droit au but sur le pilotage stratégique et le reporting.
- Le contenu est personnalisé à partir des vrais plannings et des budgets de votre entreprise.
Les formateurs
Formateur MS Project certifié– EPM – Gantt Project depuis 2010. Formateur certifié Microsoft .
Mise en place d’outils de gestion de projets et de planification niveau expert. Auditeur Qualité, consultant.
Il intervient auprès des clients de CDF Architectes et Maitrise d’ouvrage sur le territoire national depuis 2018.
Objectifs
-Consolider plusieurs plannings d’opérations au sein d’un projet maître unique.
-Partager et optimiser un pool de ressources commun pour détecter les surutilisations de personnels ou de sous-traitants.
-Injecter la composante financière – coûts fixes, variables et honoraires- dans la planification.
-Enregistrer une planification de référence – Baseline- pour mesurer les écarts réels.
-Piloter les dérives temporelles et budgétaires grâce aux outils de Business Intelligence et rapports intégrés.
Publics
Maîtrise d’Ouvrage (MOA) : Directeurs de programmes, directeurs immobiliers, Chefs de projets,
Maîtrise d’Œuvre (MOE) : Architectes, directeurs ou chefs de projets, économistes de la construction, coordinateurs OPC, AMO,
Pré-requis
Pour la Formation Microsoft MS Project Perfectionnement, la maîtrise des fondamentaux de MS Project – création de tâches, liaisons, affichage du Gantt – est impérative.
Un test de positionnement en ligne est réalisé par CDF avant la session pour garantir le niveau du groupe.
Durée
1 jours soit 7 heures
Modalités
Cette formation est animée uniquement en INTRA, en distanciel ou en présentiel pour la même entreprise.
Le contenu est entièrement personnalisé à partir des vrais plannings ou des avant- projets de l’entreprise.
Se renseigner pour connaître les modalités.
Tarifs
Cette formation est animée uniquement en INTRA .
A distance- en direct avec le formateur- sur une plateforme de type TEAMS ou ZOOM ou dans vos locaux en présentiel .
Se renseigner pour les conditions de mise en place ici.
Références
