La Maitrise d’œuvre opérationnelle – Bâtiment

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La Maitrise d’œuvre opérationnelle – Bâtiment

L'essentiel

Les + de la formation

De nombreuse mises en situation dans cette formation ainsi que des études des missions de la maitrise d’œuvre opérationnelle bâtiment dans les phases de conception et de réalisation d’un projet de construction.

Objectifs

Savoir définir les rôles, les périmètres d’action et les responsabilités du maître d’œuvre.
Maitriser les phases de montage d’une opération et les procédures associées dans le secteur de la construction (bâtiment et infrastructure en neuf ou en réhabilitation).

Pré-requis

La connaissance des procédés généraux de construction est conseillée.

Publics

Chefs de projets, Chef de mission, Chargés d’affaires, Architecte, Assistant(e) d’Architecte, Économiste de la construction, Ingénieur, Agent, Conducteur d’opération ou de travaux, Patrimoine, gestionnaire immobilier, Programmiste.

Description

Jour 1:

Contexte et périmètre légal de la Maitrise d’’œuvre
Les rôles, fonctions et responsabilités du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre et le cadre juridique
Le code des marchés publics et la réforme du CCAG travaux.
Les intervenants sur un projet
Marchés publics ou privés, le neuf et l’existant.
Le contrat de maitrise d’œuvre.

Jour 2:

La programmation
L’enveloppe financière et les engagements des coûts de construction.
Les délais d’exécution, les pénalités et les assurances, la coordination.
Le dossier de consultation des entreprises DCE
Constitution des dossiers d’études et des autorisations administratives.
Les phases d’études et de synthèses 
Les études d’exécution EXE, les avant-projets APS, projets APD et PRO
Les phases d’exécution des travaux DET
Instructions aux entreprises ( Ordre de service) et contrôle de la conformité des travaux.

Jour 3

Organisation et suivi administratif des travaux.
Documents d’ Exécution et/ou Contrats de travaux et les autorisations administratives.
Organisation, préparation et comptes rendus des réunions.
Le suivi du chantier
Pilotage et coordination pour le respect des délais .
La sous-traitance, le contrôle et la gestion administrative de la qualité
Les règles d’hygiène et de sécurité, les obligations et responsabilité crise sanitaire Covid.

Jour 4

Les erreurs, malfaçons et non-conformités
Importance de l’OS de malfaçon.
Pénalités et mises en demeure.
L’achèvement des travaux
Les Opérations Préalables à la Réception.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations
La Garantie de Parfait Achèvement

Jour 5

Gestion financière et Maîtrise des coûts dans toutes les phases du projet.
Estimation des coûts de la construction et chiffrage.
Contrôle budgétaire par poste, la sous traitance.
Situation de travaux et suivi d’opération
Le compte prorata.
Le paiement mensuel, l’état d’acompte, le solde des marchés de travaux, les avenants, les demandes d’avance.
Gestion des surcoûts.
Gestion des pénalités.
Coût des infractions dues au non-respect des règles environnementales.
Décompte général définitif.
Suivi et traitement des relances jusqu’au Parfait Achèvement, prolongation de délais.

Sensibilisation aux enjeux du BIM
La démarche et la pratique du BIM dans le bâtiment.

Tarifs & dates

Tarifs

420 € HT par jour soit 2100 € HT pour la session
Un tarif préférentiel est réservé aux personnes inscrites à Pole emploi: nous contacter .
Cette formation peut être animée dans vos locaux, renseignez vous!

Formateurs-trices

Dirigeants de BET, Ingénieurs des Ponts, Economistes de la construction, expériences professionnelles de plus de 10 ans en assistance maitrise d’œuvre, gestion OPC et AMO.; Formateur certifié, niveau expert intervenant auprès des clients de CDF  depuis 2010.

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