Pilotage de chantier & gestion de projet
Gestion de projet bâtiment – Piloter et sécuriser un chantier de construction
Présentation
Descriptif de la formation
En 2 jours, cette formation en gestion de projet construction vous apprend à organiser, coordonner et sécuriser un chantier de bâtiment selon les principes du Lean Management. Elle s’adresse aux professionnels du BTP (maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, conducteurs de travaux) qui pilotent un chantier au quotidien et veulent structurer leur posture managériale à l’échelle du projet.
Jour 1 —Lean Management et organisation du chantier
- Phases du chantier et posture du manager
- Faisabilité du projet et interfaces entre lots
- Indicateurs et repères de suivi d’avancement
- Risques, réceptions de support, points d’arrêt et points critiques
- Organisation du chantier et plan d’installation (PIC)
- Pilotage de la sous-traitance et dérives de planning
Jour 2 — Conduire une réunion de chantier et piloter les conflits
- Dynamique de groupe et ordre du jour de la réunion
- Animation orientée décisions, dialogue entre corps d’état
- Gestion des conflits et des points de blocage
- Tour de chantier et cohésion d’équipes multiculturelles
- Présentation d’un délai ou d’une modification
- Compte rendu fiable et liste de diffusion
Pour approfondir la conduite de réunion, la formation Diriger une réunion de chantier y est entièrement consacrée. Le management quotidien des équipes de terrain fait l’objet d’une formation dédiée : Management d’équipe chantier.
Les + de la formation
La pédagogie privilégie les mises en situation, les jeux de rôles et les cas concrets issus de chantiers réels. En formation intra, les exercices peuvent être adaptés au contexte de votre agence ou de vos opérations en cours. Les participants ont attribué à cette formation une note de satisfaction de 9,7/10 en 2025.
Les formateurs
Alain P. Consultant en assistance à la maîtrise d’ouvrage, anime cette formation. Fort de 30 ans d’expérience dans le BTP — conducteur de travaux, directeur de travaux, chef d’agence de bureau d’études, dirigeant de sociétés d’AMO —, il est formateur pour CDF Formations depuis janvier 2018 sur les missions d’AMO, de DET et de pilotage de chantier.
Objectifs
- Organiser les phases d’un chantier de bâtiment
- Sécuriser l’acceptation technique, économique et sécuritaire du chantier
- Améliorer la coordination avec les entreprises et les intervenants
- Conduire une réunion de chantier et faire respecter l’ordre du jour
- Gérer les situations difficiles et prévenir les blocages
Publics
Architecte, Chef de projet, Chargé d’affaires, Chargé d’opération maîtrise d’ouvrage, Conducteur de travaux, Ingénieur, AMO, Programmiste, Entreprises de BTP, toute personne concernée par l’organisation et le suivi d’un projet bâtiment ou d’un chantier de construction.
Pré-requis
Expérience opérationnelle en chantier ou en suivi de travaux obligatoire. Cette formation s’adresse à des professionnels disposant déjà d’une pratique du chantier et souhaitant renforcer leur management de projet bâtiment.
Durée
2 jours soit 14 heures en distanciel
Modalités
CDF Formations anime cette formation en distanciel, en direct avec le formateur.
La session s’ouvre à partir de 3 participants, pour un groupe de 5 maximum.
Une organisation en intra, dans vos locaux, présentiel ou distanciel, reste possible : nous consulter pour les modalités.
Dates
Session(s) proposée(s):
-
26 et 27 novembre
Présentiel
Distanciel
Tarifs
Tarif applicable pour les sessions Inter-entreprises :
510€ HT par jour par participant, soit 1020 € HT pour la formation.
Un tarif préférentiel est réservé pour les personnes inscrites à France Travail, nous consulter.
Cette formation peut être animée en présentiel dans vos locaux: nous consulter pour les modalités.
Questions fréquentes
Faut-il déjà avoir une expérience de chantier pour suivre cette formation ?
Réponse
Oui, elle s’adresse à des professionnels ayant déjà une pratique opérationnelle du chantier ou du suivi de travaux. Elle vise à structurer une posture managériale déjà en construction, pas à découvrir le métier.
Quelle est la différence avec la formation Management d'équipe chantier ?
Réponse
Cette formation se concentre sur le pilotage du chantier à l’échelle du projet : organisation, réunions, coordination des intervenants. Management d’équipe chantier traite la posture managériale au quotidien avec vos équipes sur le terrain.
Combien coûte cette formation et comment la financer ?
Réponse
La formation coûte 1 020 € HT par participant pour les 2 jours, soit 510 € HT par jour. Elle peut être prise en charge par votre OPCO — détails sur notre page Financement.
Cette formation est-elle diplômante ?
Réponse
Non. Il s’agit d’une formation professionnelle continue de 2 jours. Les acquis sont évalués par un QCM en cours de session. Chaque participant reçoit un support pédagogique numérique et une attestation de formation.
Références
