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Diriger une réunion de chantier

Les techniques pour s'affirmer, gérer les tensions et tenir l'ordre du jour

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Pourquoi s'inscrire à la formation

Diriger une réunion de chantier

Les jeux de rôles sont nombreux dans cette formation.: cas pratiques sur les attitudes comportementales, l’organisation du temps de parole, gestion des conflits, rédaction de compte rendu.
Cette formation est animée par CDF depuis 2015,   98 % des participants ont apprécié l’expertise « métier » du formateur .

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

Animer et orchestrer l’ensemble des intervenants du chantier.
Se positionner et s’affirmer avec les entreprises, le client, tous les intervenants du chantier.
Maintenir une communication efficace tout en respectant l’ordre du jour de la réunion.
Développer sa performance relationnelle même dans les situations difficiles.

Public et prérequis

Public:
Conducteur de travaux, Conducteurs d’opération,
Responsable programme, Responsable maintenance,
Chef d’équipe
Chef de chantier
Chef de projets
Architecte
Ingénieur
Décorateur
Promotion immobilière
Syndic de copropriété
Agent immobilier

Pré requis
La maîtrise de l’environnement du chantier est préférable.

Programme

Comprendre et évaluer son propre style de Manager
Découvrir et définir son style naturel de chef d’équipe.
Adopter un encadrement efficace
Trouver la juste mesure entre distance et proximité.
Faire accepter son autorité et susciter l’engagement des hommes.
Comprendre le mode de fonctionnement du groupe en réunion de chantier
La réalité du chantier : connaître les besoins opérationnels des équipes.
Savoir différencier clans, groupe et équipe.
Piloter et gérer les conflits en réunion de chantier
Recenser les points de blocage.
Affronter la mauvaise foi, réagir à la critique et aux provocations .
Conclure la réunion
Rédiger un compte rendu fiable, fidèle et précis.
Définir le calendrier et la liste de diffusion du procès-verbal.

Moyens pédagogiques

Alternance entre les phases théoriques et pratiques. Jeux de rôles nombreux. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
Pour les formations en Intra: accompagnement à partir d’un projet de l’agence.
Un poste par stagiaire équipé de la dernière version du logiciel.
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac

Modalités suivi qualité

Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation).
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de formation.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation

Vos formateurs

Gérant de Bureau d’étude technique, Economiste de la construction, Architecte DPLG;  Expertise amiable et contradictoire, Formateurs certifiés, intervenant en suivi et conduite de chantier BTP, industrie et génie civil pour les clients de CDF depuis 2010.

Formateur certifié intervenant en Management de projet bâtiment auprès des clients de CDF depuis 2013.

  • 1 jour à distance Du 24/01/2023 au 24/01/2023 Demande de devis

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    Les avantages d’une formation
    dans l’entreprise

    Gain de temps :

    Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
    Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

    Rythme flexible :

    Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

    Orientation métier :

    Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
    Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

    Tarif :

    Les coûts de la formation sont optimisés.
    Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31