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Suivi financier et gestion économique des travaux

Contrôler la gestion financière et maîtriser les coûts dans toutes phases d'un chantier.

Demande de devis

Label Branche Architecture 2020

Ce label est décerné par la Branche Architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mise en œuvre par OPCO EP.

Contexte de la formation

Comment suivre les dépenses liées aux marchés de travaux pour comparer un budget réel par rapport au budget prévisionnel ?
Dans un contexte économique souvent tendu et cadré par une réglementation en constante évolution, l’intervenant en charge du suivi budgétaire doit savoir consolider l’ensemble des données financières et comptables de son projet.
Maîtriser les coûts, identifier les écarts, maîtriser des données économiques d’une opération de construction dans le neuf ou dans l’existant, peut en effet fournir aux parties prenantes des éléments précis sur l’utilisation des fonds alloués à chaque phase du chantier.

A l'issue de la formation le stagiaire sera en mesure de:

Suivre et gérer dans toutes les phases du suivi d‘un chantier ses aspects financiers et comptables.
Evaluer, établir et analyser la situation financière d’un projet de construction dans le neuf ou dans l’existant.
Suivre et tenir une comptabilité des marchés de travaux, savoir anticiper et gérer les écarts pour maintenir l’équilibre financier du chantier.

Les plus de la formation:

Exercices et cas pratiques très nombreux articulés autour du suivi de chantier: 60 % de théorie- 40 % de pratiques.

-Intégration des éléments comptables.
-Gestion des écarts et Travaux modificatifs.
-Etudes des estimations.
-Chiffrages et ratios.
-Choix des matériaux – Variantes et options
-Calcul des pénalités

 

 

Public

Assistant(e)s d’architecte, Secrétaires techniques, Architectes, Assistant(e) de gestion, AMO, Collaborateurs en Bureaux d’Etudes, Coordonnateur SPS, Conducteurs de travaux, Coordonnateur travaux, Chef de chantier, Chefs de projets, Entreprise du bâtiment,

Pré-requis

Connaitre les différentes phases d’un projet de construction.
Des connaissances générales en suivi de chantier et/ou en mission OPC sont indispensables.

Programme

Estimation des coûts de la construction et chiffrage
Planification et préparation des dossiers marchés des entreprises
Analyse et DPGF
Le suivi et le contrôle budgétaire par poste
Estimation avant métré
Charges fixes et variables
Les coûts directs (déboursés secs) et indirects (frais généraux…)
Calcul des coefficients
Personnel, Main d’œuvre, Matériels, Fournitures
Le coût de revient du chantier
La sous traitance

Situation de travaux et suivi d’opération
Le compte prorata
Rendement et cadence
Le paiement mensuel, l’état d’acompte, le solde des marchés de travaux, les avenants
Gestion des surcoûts
Les erreurs. -Attribution des erreurs.
Travaux supplémentaires
Coût des infractions dues au non-respect des règles environnementales.
Calcul des écarts
Gestion des pénalités
Décompte général définitif
Traitement des réclamations financières des entreprises, modèles de courrier
Suivi et traitement des relances jusqu’au Parfait Achèvement, prolongation de délais GPA.
Réduire les surcoûts.

Méthodes pédagogiques et modalité de suivi qualité

Apports théoriques et méthodologiques.
Pédagogie active articulée autour d’exercices concrets et de problématiques de suivi de chantiers.
Exercices à partir de tableau de bord EXCEL créés ou en création,

Compétences formateurs

Economistes de  la construction, Gérant d’un cabinet d’économistes, AMO, 15 ans  d’expériences en économie de la construction, Formateur expert certifié, intervenant en suivi des Opérations de Chantiers auprès des clients Architectes et BET de CDF depuis 2010;

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31