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Organisation, suivi budgétaire et conduite de chantier bâtiment gros Œuvre

Les méthodes et les outils pour le suivi et la conduite de travaux d'un chantier TCE (tous corps d'état)

Demande de devis

A l'issue de la formation vous serez en mesure de:

Mettre  en place des méthodes efficaces pour bien  gérer et conduire un chantier TCE (tous corps d’état) dans toutes les phases  techniques, réglementaires et sécuritaires.
Créer son planning, affecter les équipes et suivre l’état d’avancement des travaux.
Suivre et tenir une comptabilité des marchés de travaux, savoir anticiper et gérer les écarts pour maintenir l’équilibre financier du chantier.
Améliorer la qualité des travaux exécutés en réduisant les dérives et les écarts.

Public:

  • Coordonnateur SPS
  • Conducteurs de travaux
  • Coordonnateur travaux
  • Chef de chantier
  • Chefs de projets
  • Entreprise du bâtiment
  • Assistant(e)s d’architecte
  • Secrétaires techniques
  • Architectes
  • Assistant(e) de gestion
  • AMO
  • Collaborateurs en Bureaux d’Etudes

Programme:

Jour 1
SEQUENCE 1
La Mission d’exécution des travaux, le cadre général
Les méthodes à suivre pour la mise en place et le suivi des travaux
Suivi des tâches administratives.
Concevoir un planning selon le phasage des travaux
Etude de cas

SEQUENCE 2
Prise en main du chantier : analyser les besoins et les difficultés de réalisation.
Analyser un dossier chantier.
Déterminer les effectifs et les postes.

Jour 2
SEQUENCE 3
Mettre en place le suivi de chantier : suivi des délais, résultats et dépenses.
Les dépenses : le personnel- matériel, location, carburant, fournitures, sous-traitants, stocks sur chantier…
Les recettes : situations administratives, situations internes.
Les études d’exécution, les OS, le phasage.
Les plans d’exécutions.
Les Ordres de service.
Etude de cas

SEQUENCE 4
Planification de la production et le pilotage des travaux
Les obligations et les responsabilités des différents acteurs.
La coordination interne.
Le suivi de planning et le recalage

Jour 3
SEQUENCE 5
Circuit de l’information avec traitement quotidien
Les règles d’hygiène et de sécurité
Les imprévus- les erreurs, malfaçons et non-conformités

SEQUENCE 6
La budgétisation des travaux
Suivi budgétaire en cours de chantier
Comptabilité chantier
Réalisation des métrés
La réception et la livraison.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations.
La Garantie de Parfait Achèvement et prolongation.
Etudes de cas

 

 

Compétences formateur

Formateur expert en suivi des opérations de chantiers . Economiste de la construction, gérant de bureau d’étude technique. Ingénieur, AMO,  Expertise amiable et contradictoire, Formateur et intervenant en économie de la construction et Maitrise d’œuvre pour les clients de CDF depuis 2010.

Contactez-nous pour les prochaines dates de sessions.

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31