La Maitrise d’œuvre opérationnelle – Bâtiment
De nombreuse mises en situation sont présentées dans cette formation (Maitrise d’œuvre opérationnelle) . Toutes les phases d’un projet de construction sont abordées avec une « approche terrain ».
Etudes des missions de Maitrise d’œuvre opérationnelle bâtiment dans les phases de conception, de suivi et de réalisation d’un projet de construction.
Savoir définir les rôles, les périmètres d’action et les responsabilités du maître d’œuvre.
Maitriser les phases de montage d’une opération et les procédures associées dans le secteur de la construction (bâtiment et infrastructure en neuf ou en réhabilitation).
Anticiper les contentieux, suivre et contrôler le coût du chantier.
La connaissance des procédés généraux de construction est indispensable.
Chefs de projets, Chef de mission, Chargés d’affaires, Architecte, Assistant(e) d’Architecte, Économiste de la construction, Ingénieur, Conducteur d’opération ou de travaux, Patrimoine, gestionnaire immobilier, Programmiste.
Contexte et périmètre légal de la Maitrise d’œuvre
Les rôles, fonctions et responsabilités du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre et le cadre juridique
Le code des marchés publics, Loi MOP et CCAG travaux.
Les intervenants sur un projet
Marchés publics ou privés, le neuf et l’existant.
Le contrat de maitrise d’œuvre.
Jour 2:
La programmation
L’enveloppe financière et les engagements des coûts de construction.
Les délais d’exécution, les pénalités et les assurances, la coordination.
Le dossier de consultation des entreprises DCE
Constitution des dossiers d’études et des autorisations administratives.
Les phases d’études et de synthèses
Les études d’exécution EXE, les avant-projets APS, projets APD et PRO
Les phases d’exécution des travaux DET
Instructions aux entreprises ( Ordre de service) et contrôle de la conformité des travaux.
Organisation et suivi administratif des travaux.
Documents d’ Exécution et/ou Contrats de travaux et les autorisations administratives.
Organisation, préparation et comptes rendus des réunions.
Le suivi du chantier
Pilotage et coordination pour le respect des délais .
La sous-traitance, le contrôle et la gestion administrative de la qualité
Les règles d’hygiène et de sécurité, les obligations et responsabilité crise sanitaire.
Les erreurs, malfaçons et non-conformités
Importance de l’OS de malfaçon.
Pénalités et mises en demeure.
L’achèvement des travaux
Les Opérations Préalables à la Réception.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations
La Garantie de Parfait Achèvement
Gestion financière et Maîtrise des coûts dans toutes les phases du projet.
Estimation des coûts de la construction et chiffrage.
Contrôle budgétaire par poste, la sous traitance.
Situation de travaux et suivi d’opération
Le compte prorata.
Gestion des surcoûts et des pénalités.
Sensibilisation aux enjeux du BIM
La démarche et la pratique du BIM dans le bâtiment.
5 jours soit 35 heures en distanciel, 420 € HT par jour soit 2100 € HT pour la formation.
( 3 jours suivis + 2 jours suivis)
Un tarif préférentiel est réservé aux personnes inscrites à France travail
26 et 27 septembre et les 28-29 et 30 octobre 2024 (Reste 2 places)
05-06-16-17 et 18 décembre 2024
Dirigeants de BET, Ingénieurs des Ponts, Economistes de la construction, expériences professionnelles de plus de 10 ans en assistance maitrise d’œuvre, gestion OPC et AMO.; Formateur certifié, niveau expert intervenant en DET et conduite d’opérations auprès des clients de CDF depuis 2010.
