Pourquoi s'inscrire à cette formation ?

Mission OPC:

Les exercices pratiques à partir de plannings prévisionnels d exécution pour le pilotage des opérations.
50 % de théorie et 50 % de pratique.

Rédaction de comptes-rendus de réunion, études de contrats de travaux.
Exercices pratiques sur la gestion des non conformités et pénalités de retard.

A l'issue de la formation les stagiaires seront en mesure de:

Mettre en pratique des méthodes pour la coordination entre intervenants et Maitrise d’Ouvrage et le pilotage du chantier .
Assurer le suivi de chantier en maîtrisant les écarts et respectant les délais.
Anticiper les contraintes de sécurité ou d’environnement et maîtriser la phase levée de réserve pour une livraison en bonne et due forme..
Connaître le champs d’application et les enjeux de la mission d’OPC dans les Marchés Publics selon la loi MOP.

Public et pré requis:

• Architectes
• Ingénieurs
• Chefs d’équipes, chefs de chantier
• Conducteur de travaux ou de machines
• Technicien de maintenance
• AMO
• BTP
• Entreprise générale
• Assistant(e) technique ou Assistant(e) d’architecte
• Chef de projets
• Maîtrise d’ouvrage
• Promotion immobilière

Pré requis:
Il est indispensable de posséder des connaissances générales et techniques sur les opérations de travaux.

Méthodes pédagogiques et modalités de suivi qualité:

Mode d’évaluation avant la formation :
Un questionnaire ( QCM ) est distribué à chaque stagiaire avant l’entrée en formation. Il permet d’étudier les attentes de chaque participant et permet de vérifier que le niveau du groupe est homogène.
Après la formation :
Le formateur vérifie l’acquisition de nouveaux savoir-faire pendant toute la durée de la formation. Les réponses aux questions sont analysées et commentées par le formateur pendant la session.
Chaque participant évalue la qualité de la formation.

Méthode d’apprentissage
Pour les formations à distance, la session est animée en direct, par le bais d’une plateforme collaborative.
La communication, l’apprentissage, le partage d’application, le transfert de fichier, le système de tableau blanc, la correction des exercices se font dans un même instant de manière synchrone.

Une attestation de formation est remise après le stage.
Les supports pédagogiques sont numérisés et remis en fin de formation.

Programme de formation

Jour 1
Séquence 1 :
Les enjeux de la mission OPC à travers la loi MOP.
Fonctions, rôles et prérogatives des intervenants.
Les relations MOE-OPC-Maitrise d ouvrage.
Aspects contractuels et juridiques.
Séquence 2 :
Préparation des plannings.
Estimer les délais et les contraintes.
Méthodes pour planifier, modifier et analyser son planning.

Jour 2
Séquence 3
Suivi des délais.
Manager les écarts techniques, les retards, recalages.
Organisation de la prévention, de la sécurité du chantier
Apprécier les responsabilités: déterminer et gérer les pénalités.
Séquence 4
Phase réception des travaux
Le processus de réception, les OPR.
Planifier et coordonner la pré-réception.
Livraison des DOE et DIUO .
Garanties.

Compétences formateurs

Dirigeants de BET, Ingénieurs des Ponts, Economistes de la construction, Architectes DPLG, AMO, Intervenants possédant plus de 10 ans en assistance maitrise d’œuvre et gestion des OPC; formateurs experts certifiés intervenant auprès des clients de CDF depuis 2010.