Mission OPC: Ordonnancement, Coordination et Pilotage de chantier Bâtiment et Génie civil

Pourquoi s'inscrire à cette formation ?

Les exercices pratiques nombreux à partir de plannings prévisionnels d exécution, planning chantier, GANT, planning grosse maille.
Les solutions techniques sont étudiées à partir de dossier MOE, de plannings en phase DCE ou en phase travaux.
Etudes de comptes-rendus de réunion, de rapports…
Etudes de contrats (gestion des non conformités, gestion des surcoûts, respect des délais…)

A l'issue de la formation les stagiaires seront en mesure de:

Connaître le champs d’application et les enjeux de la mission d’OPC / Public-Privé.
Mettre en pratique des méthodes d’ordonnancement et de planification avec l’ensemble des partenaires et des différents corps d’état.
Assurer le suivi de chantier en maîtrisant les écarts.
Anticiper les contraintes de sécurité ou d’environnement et maîtriser la phase levée de réserve pour une livraison en bonne et due forme.

Public:

Méthodes pédagogiques et modalités de suivi qualité:

Après vérification des pré requis techniques: débit Internet et matériel utilisé, la session en distanciel est animée par le bais d’une plateforme collaborative.
La communication, l’apprentissage, le partage d’application, le transfert de fichier, le système de tableau blanc, la correction des exercices se font dans un même instant de manière synchrone.
Les tests de positionnement (QUIZZ- QCM) permettant de vérifier l’acquisition de nouveaux savoir-faire ou le développement de compétences.
Certificat de niveau remis à l’issue de la formation.
Évaluation des acquis se déroule à distance
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation réalisée également à distance.
Attestation de formation et remise du certificat de niveau après le stage.
Supports pédagogiques remis en fin de formation
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Programme de formation

Jour 1
Séquence 1 :
Les enjeux de la mission OPC à travers la loi MOP;
Fonctions, rôles et prérogatives des intervenants.
Les relations MOE-OPC-Maitrise d ouvrage.
Aspects contractuels et juridiques.
Lecture du marché, collecte des documents et recueil des informations.
Séquence 2 :
La préparation, la planification efficace des travaux
Méthodes pour l’ordonnancement.
Estimer les délais et les contraintes.
Méthodes pour planifier, modifier et analyser son planning.

Jour 2
Séquence 3
Manager les écarts techniques, les retards.
Participation au CISST.
Nettoyage du chantier et évacuation des déchets.
Pilotage et coordination en cas de crise sanitaire: Ex COVID 19.
Apprécier les responsabilités: déterminer et gérer les pénalités.
Séquence 4
Le processus de réception, les OPR.
Planifier et coordonner la pré-réception.
Analyse des dérives.
Management des levées de réserves .
Etablissement du rapport de fin de chantier.
Livraison des DOE et DIUO .
Garanties .
Les nouveaux outils de la mission OPC : Rôle de l’OPC dans un projet BIM.
Les logiciels de suivis et de contrôle.

Compétences formateurs

Dirigeants de BET, Ingénieurs des Ponts, Economistes de la construction, Architectes DPLG, AMO, Intervenants possédant plus de 10 ans en assistance maitrise d’œuvre et gestion des OPC; formateurs experts certifiés intervenant auprès des clients de CDF depuis 2010.