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Conduite et organisation de chantier bâtiment et gros œuvre. Formation en ligne

Les bonnes méthodes et les outils pour la conduite de travaux, pour bien gérer ses équipes et respecter son budget dans toutes les phases d'un chantier TCE (tous corps d'état)

Demande de devis

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

Comprendre toutes les étapes d’un chantier pour apprendre à diriger l’exécution des travaux dans le secteur du bâtiment, de l’industrie ou du génie civil.
Mettre  en place des méthodes efficaces pour bien  gérer un chantier TCE (tous corps d’état) dans toutes les phases  techniques, réglementaires et sécuritaires.
Créer son planning, affecter les équipes et suivre l’état d’avancement des travaux.
Améliorer la qualité des travaux exécutés en réduisant les dérives et les écarts.

Pré-requis

La maîtrise de l’environnement du chantier est indispensable.
Avoir des connaissances en montage d’opération de travaux est souhaitable.
Un bon débit internet est indispensable pour suivre cette formation.
Un ordinateur équipé d’un micro ou d’une caméra est obligatoire.

Public

Chef d’équipe, chef de chantier, Conducteurs de travaux en bâtiment en Génie civil, en Aéronautique, en Industrie. Secrétaires techniques, Assistant(e) d’architecte, Assistant de projet, Architecte, Chefs de projet, Technicien de Bureau d’ études techniques, Économiste de la construction, Syndic de copropriété.
Toute personne amenée à diriger une équipe sur un chantier

Programme de formation à distance

Séquence 1
La Mission d’exécution des travaux, le cadre général
La réunion de préparation – l’organisation du chantier.
Relation contractuelle et fonctionnelle.
Organisation de la sécurité et de la santé des travailleurs :
Formalités administratives
Les méthodes à suivre pour la mise en place et le suivi des travaux
Suivi des tâches administratives.
Concevoir un planning selon le phasage des travaux
Les techniques de la planification des travaux.
La création du planning
Etude de cas

Séquence 2
La préparation du chantier
Analyser un dossier chantier.
Préparation des achats.
Définir la cadence et planifier les taches auprès des équipes.
Déterminer les effectifs et les postes.
Etudes de cas
Séquence 3
Mettre en place le suivi de chantier : suivi des délais, résultats et dépenses.
Les bilans mensuels d’activité.
Les dépenses et les recettes
Les études d’exécution, les OS, le phasage.
Les plans d’exécutions.
Les Os
Documents généraux et OS occasionnels.
Les documents obligatoires et instructions techniques.
outillage et en matériaux.
Etude de cas

Séquence 4 :
Planification de la production et le pilotage des travaux
Les obligations et les responsabilités des différents acteurs.
Les échanges 
Affectation des taches 
Gérer les délais d’exécution
Le suivi de planning et le recalage
Planning prévisionnel, planning réel.
Planning de ressources et de main d’œuvre.
Etudes de cas

Séquence 5
Circuit de l’information avec traitement quotidien
Les Pointages
Stocks chantier.
Circuit de la commande.
Demande d’approvisionnement et conditions d’émission
Les règles d’hygiène et de sécurité
Protocole de sécurité et accident
Le PPSPS et le plan de prévention.
Protocole à suivre en cas de crise sanitaire : Ex: COVID 19
Les imprévus- les erreurs, malfaçons et non-conformités
 Attribution des erreurs et les solutions à mettre en place
Les retards  les écarts et  le recalage 
l’OS de malfaçon.

Séquence 6
La budgétisation des travaux

L’étude de prix.
Les déboursés secs.
Les frais de chantier- revalorisation
Suivi budgétaire en cours de chantier
Situation interne et situation administrative .
Comptabilité chantier
Synthèse et transmission
Réalisation des métrés
Les attachements.
L’achèvement des travaux .
Les Opérations Préalables à la Réception
La réception et la livraison.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations.
La Garantie de Parfait Achèvement et prolongation.
Le PV et la levée des réserves.
Etudes de cas

Compétences formateurs

Dirigeants de MOE – Pilotage, AMO (Assistance Maitrise d’ Ouvrage), Economistes de la construction, Maître d’œuvre d’Exécution. Architectes, Formateurs certifiés, experts en suivi des Opérations de Chantiers, + 10 ans d’expériences en BTP en suivi et conduite de chantier.

  • En ligne et en direct 4 demi-journées Du 15/03/2021 au 22/03/2021 Demande de devis
  • En ligne et en direct 4 demi-journées Du 01/06/2021 au 02/06/2021 Demande de devis
  • En ligne et en direct 4 demi-journées Du 01/09/2021 au 02/09/2021 Demande de devis
  • En ligne et en direct 4 demi-journées Du 06/12/2021 au 07/12/2021 Demande de devis
  • Annuler

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31