Formation très intéressante et vivante. Très en lien avec notre quotidien.
Je recommande.
Management d’une équipe sur un chantier
Présentation
Descriptif de la formation
Développer une posture managériale affirmée pour piloter les opérations
La première partie de la formation se concentre sur votre posture de manager face aux équipes et aux sous-traitants. D’abord, vous apprendrez à définir des objectifs clairs et à déléguer les tâches selon les compétences de chacun. Vous travaillez aussi votre communication descendante et remontante : transmettre les consignes avec clarté, et faire remonter les difficultés de terrain sans perdre en réactivité. Cette posture installe votre légitimité face aux entreprises de travaux.
Gérer la pression et anticiper les situations complexe
Cette seconde phase vous donne les clés pour désamorcer les conflits avant qu’ils ne paralysent le chantier. Vous saurez identifier les signaux faibles de mécontentement, cadrer les sous traitants et piloter les réunions de chantier même sous la pression.
Vous apprendrez aussi à mener des entretiens de recadrage pour corriger les dérives sans casser la motivation. Ainsi, vous transformez les obstacles humains en opportunités d’amélioration
Les + de la formation
L’approche terrain est renforcée : 50% de pratique, 50 % de théorie .
Vous allez adopter les bonnes postures du manager de terrain sur un chantier BTP grâce à des jeux de rôles très nombreux.
« Circulation de l’information », « transmission des règles et des consignes », « Apprendre à recadrer » « Gestion des conflits » …
L’Expertise formateur : La session est animée par un formateur coach certifié, spécialisé en efficacité professionnelle. Il anime les formations en « management chantier » et « direction des réunions de chantier » pour CDF depuis 2018.
Les formateurs
Plus de 20 ans d’expérience en formation management de projet bâtiment . Consultant(e) expert depuis 2018 auprès des clients CDF mais également auprès de la maitrise d’œuvre, de la maitrise d ouvrage et des bailleurs sociaux . Anime également la formation « Diriger une réunion de chantier » Coach certifié(e) .
Objectifs
–Adopter une posture de manager terrain efficace et adaptée aux contraintes d’un chantier BTP ou industriel.
–Organiser et adopter une communication descendante et remontante efficace pour garantir l’avancement et la sécurité des travaux.
–Coordonner et manager les intervenants en développant une relation de confiance (entreprises, sous-traitants, équipes internes).
–Suivre l’avancement, détecter les écarts et ajuster le planning, et les ressources pour respecter délais et budget avec tact en période de stress.
–Savoir réagir dans les situations difficiles, apprendre à gérer les conflits et les émotions de chacun. Développer la motivation collective.
Publics
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Encadrement de chantier : Conducteurs de travaux, directeurs de travaux, chefs de chantier, chefs d’équipes, Chargés d’affaires
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Maîtrise d’œuvre et Maitrise ouvrage: Architectes et chefs de projets, ingénieurs, AMO, programmiste, chargés d’opération, Responsable de patrimoine, entreprises BTP, décorateur ( trice) , paysagiste, toute personne souhaitant améliorer leur autorité en réunion de chantier.
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Profils en évolution : Compagnons, chefs d’équipe ou toute personne accédant à des fonctions d’encadrement.
Pré-requis
Expériences opérationnelles en chantier ou en suivi de travaux obligatoires.
Durée
2 jours soit 14 heures
Modalités
Cette formation animée en distanciel, en direct avec le formateur .
La session est garantie à partir de 3 participants et limitée à 6 personnes pour cette session INTER Entreprises.
Cette formation peut être animée en présentiel dans vos locaux: nous consulter pour les modalités.
Dates
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Présentiel
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Distanciel
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Journée complète
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Matin
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Après-midi
Tarifs
Tarif applicable pour les sessions Inter-entreprises :
420€ HT par jour par participant, soit 840 € HT pour la formation.
Témoignages
Pour une première formation, j’ai adoré ! J’ai apprécié apprendre de nouvelles choses et la formatrice était excellente.
Très bonne formation, qui permet d’en apprendre davantage sur soi-même et de mieux communiquer avec ses collaborateurs.
j’ai pu apprendre beaucoup de chose , tout ce que j’ai appris me sera bénéfique , la formatrice Jade est géniale elle nous a très bien accompagnée pendant la formation , j'ai adoré les jeux de rôles.
Je recommande cette formation elle est parfaite.
Références
