Logiciel de conception & BIM
MS Project initiation
Présentation
Descriptif de la formation
Maîtriser l’ordonnancement et la structure de vos projets
Cette formation de 2 jours vous sortira d’une utilisation intuitive de MS Project pour vous donner une méthodologie de planification. Vous apprendrez à structurer vos opérations de la définition des tâches à l’établissement des liens d’antériorité. L’objectif est de vous rendre autonome dans la création de plannings directeurs clairs, fiables et communicables à l’ensemble des acteurs d’un projet (entreprises, maîtres d’œuvre, partenaires).
Suivre l’avancement et optimiser les ressources de vos chantiers
Ce parcours met l’accent sur les fonctionnalités opérationnelles du logiciel : affectation des ressources, gestion des calendriers de chantier et suivi de l’avancement réel par rapport au planning initial. Grâce à des cas pratiques inspirés de situations réelles, vous identifiez immédiatement les chemins critiques, anticipez les retards et ajustez vos plans de charge pour protéger les livrables de vos opérations.
Les + de la formation
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Double Compétence MOE / MOA : Un contenu spécifiquement ajusté pour répondre aux exigences de dialogue et de contrôle entre les donneurs d’ordres et les maîtres d’œuvre.
- Formation orientée Métier : Nos cas pratiques sont calés sur des projets réels de bâtiment et d’infrastructure ( exemple : phasage gros œuvre, gestion des corps d’état secondaires, OPR)
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Animation par un Expert : Un formateur certifié justifiant d’une forte expérience terrain dans le pilotage de projets complexes.
Les formateurs
Formateur MS Project certifié– EPM – Gantt Project depuis 2010.Formateur certifié Microsoft .
Mise en place d’outils de gestion de projets et de planification niveau expert. Auditeur Qualité, consultant.
Il intervient auprès des clients de CDF Architectes et Maitrise d’ouvrage sur le territoire national depuis 2018.
Objectifs
Structurer vos projets selon la méthodologie métier du WBS (Work Breakdown Structure).
Maîtriser l’ordonnancement et les algorithmes de calcul par la méthode des antécédents.
Anticiper les dérives de délais de vos chantiers grâce à l’analyse du chemin critique.
Piloter vos plannings selon les concepts clés de la maîtrise d’ouvrage (APTT / APTD).
Publics
Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et AMOA : Chargés d’opérations, responsables de programmes, chefs de projets immobiliers.
Maîtrise d’Œuvre (MOE) : Architectes, Assistant(e) d’architecte, Ingénieurs et Bureaux d’études, Décorateurs, Paysagistes, économistes de la construction, chargés d’affaires, secrétaires techniques,
Entreprises et Travaux : Conducteurs de travaux, coordinateurs OPC, directeurs de travaux.
Pré-requis
Aucun
Durée
2 jour soit 14 heures
Dates
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Présentiel
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Distanciel
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Journée complète
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Matin
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Après-midi
Lieux
paris, lyon
Modalités
Formation animée en distanciel ( en direct avec le formateur).
Session garantie à partir de 3 participants.
La formation dans les locaux de l’entreprise est possible.
Contactez nous pour connaître les modalités.
Tarifs
840 € HT par participant pour la session Inter entreprise.
Un tarif préférentiel est proposé aux personnes inscrites à France Travail.
Pour en savoir plus contactez-nous ou consultez notre onglet Financement
Références
