La Maîtrise d’œuvre opérationnelle – Bâtiment

Maîtrise d'œuvre opérationnelle : les missions du maître d'œuvre, de la planification à la réception du chantier.

Présentation

Descriptif de la formation

La formation Maîtrise d’œuvre opérationnelle forme en 5 jours (35 heures) à la conduite d’opération de chantier, de la programmation à la réception, en neuf comme en réhabilitation.

Elle couvre l’ensemble des missions du maître d’œuvre : contractuelles, techniques, financières et organisationnelles.

Jour 1 — Cadre juridique et missions de la maîtrise d’œuvre

  • Rôles et responsabilités du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
  • Cadre juridique des marchés : loi MOP , CCAG travaux
  • Marchés publics et privés, neuf, réhabilitation, monuments historiques
  • Contrat de maîtrise d’œuvre et procédures de passation (adaptées, négociées, concours)

Jour 2 — Programmation, études et lancement de l’opération

  • Rédaction du cahier des charges et enveloppe financière
  • Phases d’études : esquisse, APS, APD, PRO, EXE
  • Dossier de consultation des entreprises (DCE) et passation des contrats (ACT)
  • Direction de l’exécution des contrats de travaux (DET)

Jour 3 — Suivi administratif et pilotage de chantier

  • Organisation et animation des réunions de chantier, comptes rendus
  • Sous-traitance : validation, contrôle qualité
  • Règles d’hygiène et de sécurité, gestion des aléas et des différends

Jour 4 — Malfaçons, non-conformités et réception

  • Traitement des erreurs, malfaçons et ordres de service
  • Opérations préalables à la réception, DGD, DOE, DIUO
  • Garantie de parfait achèvement et levée des réserves

Jour 5 — Gestion financière et suivi d’opération

  • Maîtrise des coûts : DPGF, contrôle budgétaire par poste
  • Situations de travaux, acomptes, gestion des surcoûts et pénalités
  • Sensibilisation au BIM dans le processus de maîtrise d’œuvre

 

Les + de la formation

Formation construite autour de cas concrets : analyse de contrats et procédures de marchés publics et privés, suivi de chantier, gestion des coûts, traitement des malfaçons et de la réception.

Approche terrain avec mises en situation sur chaque phase, de la programmation à la clôture du chantier.

 

Les formateurs

Alain P, consultant en assistance à la maîtrise d’ouvrage, anime cette formation. Fort de 30 ans d’expérience dans le BTP — conducteur de travaux, directeur de travaux, chef d’agence de bureau d’études, dirigeant de sociétés d’AMO —, il est formateur pour CDF Formations depuis janvier 2018 sur les missions d’AMO, de DET et de pilotage de chantier.

Objectifs

  • Savoir définir les rôles, les périmètres d’action et les responsabilités du maître d’œuvre.
  • Maîtriser les phases de montage d’une opération et les procédures associées dans le secteur de la construction (bâtiment et infrastructure, en neuf ou en réhabilitation).
  • Anticiper les contentieux, suivre et contrôler le coût du chantier.

Publics

  • Chefs de projet, chef de mission, chargés d’affaires
  • Assistant(e) d’architecte, économiste de la construction, ingénieur
  • Futurs chargés d’affaires travaux ou conducteurs de travaux
  • Gestionnaire de patrimoine, gestionnaire immobilier, programmiste

Pré-requis

Les participants connaissent les bases des procédés généraux de construction et les phases d’un projet bâtiment.

Durée

5 jours soit 35 heures

Modalités

Session animée en distanciel (en direct avec le formateur).
Ouverture à partir de 3 participants, groupe de 5 participants maximum.
Cette formation peut être animée en INTRA dans vos locaux (en présentiel ou en distanciel), nous contacter pour les modalités.

Dates

  • Présentiel
  • Distanciel
  • Journée complète
  • Matin
  • Après-midi

Tarifs

Tarif applicable pour les sessions Inter-entreprises :
420 € HT par jour soit 2100 € HT par participant pour la formation .

Un tarif préférentiel est proposé aux personnes inscrites à France Travail.
Pour en savoir plus contactez-nous ou consultez notre onglet Financement

 

Références

CDF Formations
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