piloter un projet avec MS Project 2010-2013-2016
Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project et acquérir une méthode pour la planification d’un projet.
Concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes de planification d’un projet construction sous MS Project .
Développer une démarche de planification et optimiser la gestion du temps sur un projet.
Architectes, assistant(e) d’architecte, ingénieurs, thermiciens , techniciens, projeteurs, paysagiste, géomètre, chefs de projets, contrôleur, pilotes de chantier, économistes de la construction, chargé d’études,…
La maîtrise des fonctions de base de MS PROJECT est souhaitable.
Objectifs du projet et paramétrages des options du projet
Définition et fonctionnement du calendrier.
Cadrage du calendrier et réglages temps.
La visualisation des données: affichage et menu.
Travailler avec plusieurs fenêtres.
Les tâches planifiées manuellement.
La création d’un projet
Saisir et hiérarchiser les tâches.
Calcul de la durée des tâches.
Les liaisons entre les taches .
Créer un jalon.
Créer une tâche répétitive.
Fractionner une tâche en segments.
Utiliser des contraintes de tâches.
L’échéance des tâches et/ou du projet.
Consulter les informations des tâches.
Le calcul de planification.
Les affichages des taches et vérification.
La gestion des ressources et du budget
Affectation des ressources et des coûts associes.
Planifier les ressources.
Les vues orientées ressources.
Analyse du budget par taches et ressources.
Le nivellement des ressources.
Le suivi et la mise à jour du projet
Saisir l’avancement des tâches.
Suivre le travail des ressources.
Mesurer et analyser les écarts.
Les indicateurs de performances.
Réajustement des prévisions
Enregistrer plusieurs planifications
Personnalisation de l’affichage et d’un modèle
Mise en forme et personnalisation des affichages.
Les champs personnalisés avec formules
Exports et impression
Impression des documents de suivi
Les rapports.
Export vers Excel
Alternance entre les principes de mise en œuvre et exercices pratiques .
Etudes de cas concrets à partir d’exemples donnés par les stagiaires.
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de Formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.
Formateur MS Project – EPM – Gantt Project depuis 2001.
Mise en place d’outils de gestion de projets et de planification.
Intervient auprès des clients de CDF sur le territoire national depuis 7 ans.
Gain de temps :
Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.
Rythme flexible :
Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.
Orientation métier :
Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.
Tarif :
Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31