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Management du BIM, coordonner et diriger un projet

Labellisée formation 2019 par la Branche Architecture. La prise en charge est renforcée.

Demande de devis

Formation labellisée Branche Architecture 2019

Le label Branche architecture est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mise en œuvre par Actalians OPCA PEPSS (OPCA PL) .

A l'issue de la formation le stagiaire sera en mesure de:

Établir le cahier des charges d’un projet BIM et assurer sa mise en œuvre organisationnelle, méthodologique et réglementaire.
Suivre et  contrôler son évolution en mode collaboratif.

Public

Chef de projet, Ingénieur, Architecte, Dessinateur, toute personne nommée coordinateur BIM ou BIM Manager, devant gérer et suivre un projet construction BIM.

Pré-requis

Expériences indispensables en environnement technologique du bâtiment .
Des connaissances générales sur les applications BIM et la gestion de projet sont vivement souhaitées.
La pratique d’un logiciel 3D (REVIT ou ArchiCAD ou ALLPLAN ou Vectorworks) est préférable.

Programme

Jour 1 : Organisation et méthodes
BIM et Loi MOP : la consultation en marché global d’entreprise générale, dès l’APD et à partir du projet.
La maquette métier, la maquette de Coordination.
Les maquettes de coordinations partagées (Maquette Ref et Niveaux).
Création et gestion des Projets (central) et des sous projets (locaux).
Méthode de projet, simple, ou multi-utilisateurs.
Méthodes de « découpe et structuration» des projets (mode géographique, fonctionnel, etc…).
Méthode de travail, synchrone ou asynchrone.
Composition, décomposition des modèles.
Méthode « Full-BIM » ou « mixte ».

Jour 2 : Paramétrages et suivi pour un BIM niveau 2

Gestion des niveaux de détails par phase (ESQ, APS, APD, PRO).
Arborescence en fonction de nos besoins.
Gestion du gabarit.
Création / modification de famille.
Objets paramétrables.
Importation et chargement des familles.
Les contraintes et blocages sur objets.

Évolution du projet en mode collaboratif
Gestion par phase (existant / futur).
Évolution des projets en fonction des phases.
Travail partagé.
Création et gestion des projets (central) et des sous projets (locaux).
Détection de clash.
Réglementation PMR / Urbanisme PLU.

Jour 3 : Suivi, contrôle et mise à niveau
Méthodologie démarrage de fichier.
Les contraintes, principes et règles dans la gestion de projet.
Le calage géographique, l’importation des SCU, le calage NGF.
Fichier liés : Image, Nuage de points.
Les niveaux, les files.
Escaliers.
Terrain / Site 3D.
Outils toit dans le cas d’un bâtiment existant.
Paramétrage matériaux / rendu.
Annotations automatiques (paramétrages étiquettes –libellé).
Trucs et astuces pour aller plus vite.

Moyen pédagogiques et modalité de suivi qualité

Accompagnement à partir d’un projet rentré et/ou en phase de conception et/ou en réponse à candidature.

Phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
Le logiciel source 3D n’est pas indispensable pour cette formation mais il est vivement conseillé de maîtriser un logiciel de dessin 3D
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.
Vidéo projecteur fourni par le Client .
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac.

Vos formateurs

BIM Manager, Ingénieur, Économiste de la construction, Architectes DPLG, Urbaniste, AMO, Producteurs de maquettes architecturales BIM, Consultant spécialisé auprès des collectivités publiques, BET, Cabinets d’Architectes et Maîtrise ouvrage. Membre Mediaconstruct et hexabim; Formateur expert intervenant pour les clients de CDF depuis 7 ans.

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31