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Management du BIM, coordonner et diriger un projet

Labellisée formation 2021 par la Branche Architecture. La prise en charge est renforcée.

Demande de devis

Formation labellisée Branche Architecture 2021

Le label Branche architecture est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mise en œuvre par OPCO EP

A l'issue de la formation le stagiaire sera en mesure de:

Comprendre le rôle et les responsabilités d’un BIM manager.
Identifier et mettre en place de nouvelles méthodes de travail liées à l’intégration d’un processus BIM.
Analyser le cahier des charges d’un projet BIM et assurer sa mise en œuvre organisationnelle, méthodologique et réglementaire.
Maîtriser les principales méthodes de suivi d’un projet BIM.
Contrôler l’évolution du projet en mode collaboratif.

Public

  • Chef de projet
  • Chargé de mission
  • Ingénieur
  • Architecte
  • Dessinateur
  • toute personne nommée coordinateur BIM ou BIM Manager ou référent expert BIM, devant gérer et suivre un projet construction BIM
  • Pré-requis

    Des connaissances très générales sur les applications BIM et la gestion de projet sont souhaitables.
    Ou maîtriser le contenu de la formation gestion de projets BIM.
    La maitrise et la pratique d’un logiciel 3D est préférable.

    Programme

    Jour 1
    LES ENJEUX ET L ETAT DU BIM EN FRANCE
    Bénéfices attendus et limites : des idées reçues à la réalité du terrain
    Le rôle et la responsabilité du BIM manager: le référent, la direction du projet
    LES EXIGENCES D’UN PROJET BIM
    Les livrables, les éléments à renseigner

    Jour 2
    L’ORGANISATION INTERNE DANS UNE DEMARCHE BIM
    Les différentes méthodes de travail du CCTP à l’exploitation
    Quelle stratégie mettre en place ?
    Niveau de détails des maquettes selon l’état d’avancement du projet
    LES ECHANGES ET LE SUIVI AVEC LES PARTENAIRES
    AMO, MOA, Architectes, BET, bureau de synthèse, SPS, les entreprises, les sous-traitants.
    La liaison avec les entités intervenantes

    Jour 3
    LE PROCESSUS DE PARTAGE DE DONNEES
    Les outils du BIM et la documentation BIM.
    LES CONTENUS DE LA CONVENTION BIM
    Le cahier des charges de la maquette.
    Les livrables et le plan d’exécution.
    Gestion des niveaux de détails par phase (ESQ, APS, APD, PRO).

    Jour 4
    ORGANISATION ET METHODES
    Méthode de projet : simple ou multi-utilisateurs.
    Méthode de travail, synchrone ou asynchrone.
    Création et modification des familles.
    Les informations conception réalisation exploitation dans chaque modèle.
    Le planning général: la durée, date et valeur de la convention.
    La calage géographique, import SCU, calage NGF.
    La gestion des coûts.

    Jour 5
    L ETAT D AVANCEMENT ET EVOLUTION PAR PHASE
    La traçabilité des erreurs et validation des maquettes
    Processus de diffusion et échanges de données
    VISUALISATION ET REVISION DE LA MAQUETTE
    Les logiciels collaboratifs: Revit, Tekla , AchiCAD , Allplan , Vectorworks…
    Logiciels métiers : Attic + Cype , BBS Slama…
    Les formats d’échanges et interopérabilité: IFC, Cobie…
    Les outils, les passerelles, les plateformes collaboratives
    Les viewvers : Navisworks , Solibri , Nemetshek IFC Viewver , TeklaBIMsight

    Exercices, cas pratiques: Analyse des structures, Séquencement des travaux (planning 4D)
    Estimation des coûts (5D) Analyse climatique (chauffage, ventilation…)

    Moyen pédagogiques et modalité de suivi qualité

    Alternance entre les phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
    Évaluation de l’acquisition des nouveaux savoir-faire durant la session de formation par tests de positionnement (QUIZZ- QCM), évaluation par
    stagiaire de la qualité de la formation.
    Supports pédagogiques numériques remis en fin de formation.
    Certificat de niveau attestation de formation, feuille d’émargement remis en fin de formation.
    Pour les formations en distanciel :
    Après vérification des pré requis techniques: débit Internet et matériel utilisé, la session est animée par le bais d’une plateforme collaborative. La
    communication, l’apprentissage, le partage d’application, le transfert de fichier, le système de tableau blanc, la correction des exercices se font dans
    un même instant de manière synchrone.
    Pour les formations en INTRA, en situation de travail: accompagnement sur CCAG ou étude d’un projet rentré par l’agence.

    Compétences formateurs

    BIM Managers, Dirigeant de Société CAO-DAO, Producteurs de maquettes architecturales BIM, Consultants spécialisés auprès des BET, Agence d’ Architecture, Économistes, AMO.
    Membre médiaconstruct et hexabim.
    Formateur expert intervenant pour les clients de CDF Formations depuis 2014.

    • Paris Du 08/11/2021 au 12/11/2021 Demande de devis
    • Paris Du 07/02/2022 au 11/02/2022 Demande de devis

      • Annuler

      Les avantages d’une formation
      dans l’entreprise

      Gain de temps :

      Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
      Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

      Rythme flexible :

      Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

      Orientation métier :

      Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
      Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

      Tarif :

      Les coûts de la formation sont optimisés.
      Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31