Menu

AMO Assistance à Maitrise d’Ouvrage formation à distance

Les méthodes et les outils pour la bonne gestion d'un projet

Demande de devis

A l'issue de la formation les stagiaires seront en mesure de:

Connaître toutes les composantes de la mission AMO.
Connaître les champs d’application, les responsabilités du Maître d’ouvrage et des intervenants, les enjeux de la mission AMO.
Mettre en place des méthodes pour gérer un projet en tenant compte des contraintes techniques, juridiques et économique.
Cerner l’interaction entre les différents acteurs et leurs obligations respectives.
Saisir les responsabilités et champs d’action de la Maîtrise d’ouvrage déléguée MOD.

Programme de formation à distance

Séquence 1 :
Les missions de l’AMO
Présentation du cadre général de la mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Cadre et qualification juridique
Le cadre de la loi MOP et les responsabilités de l’AMO.
Le contrat AMO ,
Contentieux et requalification de contrat;
Marchés: public-privé.
Montage classique.
Montage spécifique.
Fonctions opérationnelles de l’A.M.O aux différentes phases d’une opération de construction.
La maîtrise d’ouvrage déléguée MOD.
La convention spécifique et la durée du mandat.
Responsabilités et champs d’intervention.

Séquence 2 :
Le montage d’une opération
Les études préalables.
Définition du projet et décision.
Les besoins du Maître d’ouvrage et les objectifs.
Opportunité et faisabilité de l’opération.
Études financières.
Pré-programme.
Management des études amonts.

Séquence 3 :
Le management de projet: des outils et des méthodes
Choix du concepteur-Consultation-Analyse d’offres-Attribution
Cadrage et phasage du projet.
Calendrier et reporting
Consultation et gestion des relations avec les partenaires.
Conduite et suivi d’opération.

Séquence 4:
Gestion budgétaire et financière.
Aide au suivi de travaux jusqu’à la réception
Suivi de la garantie de parfait achèvement
Mise en service – Ingénierie de transfert – Maintenance.
Les assurances.
Cadre et garanties

Définition de la gestion de projet en BIM
Définition du BIM.
Principe des outils collaboratifs.

Méthode pédagogiques et suivi qualité

Après vérification des pré requis techniques: débit Internet et matériel utilisé, la session est animée par le bais d’une plateforme collaborative.
La communication, l’apprentissage, le partage d’application, le transfert de fichier, le système de tableau blanc, la correction des exercices se font dans un même instant de manière synchrone.
Les tests de positionnement (QUIZZ- QCM) permettant de vérifier l’acquisition de nouveaux savoir-faire ou le développement de compétences.
Certificat de niveau remis à l’issue de la formation.
Évaluation des acquis se déroule à distance
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation réalisée également à distance.
Attestation de formation et remise du certificat de niveau après le stage.
Supports pédagogiques remis en fin de formation
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

  • Annuler

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31