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Sensibilisation aux enjeux du BIM, pourquoi et comment intégrer un processus BIM

Action labellisée formation 2018 par la Branche Architecture. La prise en charge est renforcée.

Demande de devis

Label Branche Architecture 2018

Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mise en œuvre par Actalians (OPCA PL).

Objectifs et compétences visées

Identifier le processus de passage d’une organisation conventionnelle à celle d’une conduite de projet avec le BIM.
Comprendre et appréhender les enjeux et la valeur ajoutée du BIM.
Connaître les modalités pratiques, économiques et juridiques du BIM.

Public

Tout responsable impliqué dans mise en place ou la direction d’un projet BIM: dirigeant(e) salarié(e), collaborateurs responsables de bureau d’étude technique, architecte des sociétés d’ingénierie, ingénieur, chef de projets, acteurs de la filière bâtiment, économiste de la construction, secrétaire technique.

Pré-requis

Avoir une expérience de la conception dans l’ingénierie de construction.
Connaître le rôle des différents acteurs MOE intervenant dans un projet.

Programme

Comment et pourquoi intégrer un processus BIM
L impact du BIM dans les métiers du bâti.
Les bénéfices de la maquette numérique attendus en France et la période d’adaptation.
Les performances attendues par le maitre d ouvrage.
La directive européenne sur les marchés publics, le plan de transition numérique dans le bâtiment.
Amélioration de la productivité et bénéfices sur la qualité de service.
L’impact du BIM sur le développement durable et l’ impact environnemental .
La maitrise et la gestion du coût de construction.
La gestion du patrimoine et DOE numérique.
La capitalisation des échanges avec les intervenants et partenaires: OPC, AMO, BET, planificateurs, économistes, géomètres, bureau de contrôle, SPS, les entreprises…

Processus BIM et stratégies de mise en place
Nouvelles orientations, nouvelles méthodes de travail, nouvelles compétences.
Les responsabilités dans un projet BIM.
Qu’est ce qu’une convention BIM.
Le BIM et sa mise en œuvre par niveau (1-2-3).
Evaluation des niveaux stratégiques et niveaux opérationnels: répartition des taches et des missions (étude-production, exécution-chantier, exploitation-patrimoine).

Schémas d’organisation interne et externe
L’ évaluation des compétences et des périmètres d’intervention.
La production au cœur du changement : les dessinateurs et projeteurs.
Les chefs de projets et ingénieurs calculs.
Les contributeurs, les utilisateurs BIM sans action.
Le rôle du BIM manager: le référent, la direction du projet .
La gestion du projet, le coordinateur BIM .
Le BIM en collaboration partielle ou totale.
Processus de partage et d’échanges des données.
La maquette BIM et l’organisation du travail.
La documentation BIM.
Le suivi, le contrôle, les outils de pilotage, réunions et compte rendus.

Les aspects juridiques et la responsabilité des parties
Veille technologique et réglementaire des aspects BIM.
Les aspects contractuels et les exigences réglementaires d’une convention.
Les assurances, la propriété intellectuelle, l’utilisation des données.
Le protocole BIM: les obligations.
L’organigramme, les nouvelles responsabilités et les profils.

L’impact économique et le retour sur investissement
Présentation des logiciels collaboratifs.
L’interopérabilité.
Les éditeurs et les outils.
L’investissement, les postes, achat et/ou location des licences.
Le coût de la construction: gain de temps et qualité de l ouvrage.
Les délais d’intégration et de maturité des équipes.
Le plan de formation des équipes.

Moyens pédagogiques

Phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés en amont .
Vidéo projecteur fourni par le client en intra.
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac.
Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail lui permettant de suivre la formation dans de bonnes conditions.

Modalités de suivi qualité

Test de positionnement(Quizz) avant entrée en formation.Évaluation des acquis après la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation).
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de formation.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

BIM Managers, Dirigeants de bureau d’étude technique, Architectes DPLG, Économistes, géomètres experts, AMO Producteurs de maquettes architecturales BIM, Consultants spécialisés BIM depuis 3 ans auprès des BET, membres de Médiaconstruct, d’Héxabim, BIM France,

  • Bordeaux Du 20/09/2018 au 26/01/2018 Demande de devis
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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31