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MS Project

Demande de devis

Le stagiaire sera capable de

Maitriser les fonctionnalités essentielles de MS Project.
Concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes de planification d’un projet construction sous MS Project .
Développer une démarche de planification avec MS Project .

Public

Architectes, assistant(e) d’architecte, ingénieurs, thermiciens , projeteurs, paysagiste, géomètre, chefs de projets, économistes de la construction, chargé d’études,…

Pré-requis

Connaissance de l’environnement Windows et des principes généraux de la Gestion de Projet.

Programme

Jour 1
La gestion de projet et l’environnement de travail Microsoft Projet.
La visualisation des données: affichage et menu.
Examiner l’assistant tâches.
Les vues orientées ressources.
Le calcul de planification.
les balises actives.
Les rapports.
La création d’un projet.
Objectifs du projet et paramétrages du projet.
Analyser les informations sur le projet.
Définition et fonctionnement du calendrier.
Cadrage du calendrier et réglages temps.
Les liaisons entre les taches.
Gestion des ressources.
Affectation des ressources et des couts associes.
Planifier les ressources.
Analyse des incidences.
Travailler avec plusieurs fenêtres.
Jour 2
Le suivi et la mise à jour du projet.
Saisir et hiérarchiser les tâches.
Établir la durée : paramètres de calcul.
Les affichages des taches et vérification.
Analyse du budget par taches et ressource.s
Gérer les coûts.
Mesurer et analyser les écarts.
Consulter les informations des tâches.
Créer un jalon.
Créer une tâche répétitive.
Planification et suivi en multi projets.
Établir des liens entre les tâches.
Modifier et supprimer les liens.
Fractionner une tâche en segments.
Utiliser des contraintes de tâches.
Les rapports et les indicateurs de performances.
Export et impression.
Export vers Excel et Word.
Impression des documents de suivi.
Personnalisation de l’affichage et d’un modèle.
Mise en forme et personnalisation.
 

Moyens pédagogiques

Alternance entre les principes de mise en œuvre et exercices pratiques .
Etudes de cas concrets à partir d’exemples donnés par les stagiaires

Modalités de suivi Qualité

Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de Formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

Formateur MS Project – EPM – Gantt Project depuis 2001.
Mise en place d’outils de gestion de projets et de planification.
Intervient auprès des clients de CDF sur le territoire national depuis 7 ans.

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31