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Le BIM pour les économistes de la construction, préparatoire à la mention BIM *IFC

Labellisée formation 2018 par la Branche Architecture. La prise en charge est renforcée.

Demande de devis

Le label Branche Architecture

La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et la Formation Professionnelle (CPNEFP) de la Branche des Entreprises d’Architecture agit sur la qualité des actions de formation professionnelle continue proposées aux salariés.Elle permet à la CPNEFP de distinguer les actions de formation, au vu de critères de qualité, et de besoins en formation identifiés comme prioritaires par la Branche.Les modalités de prise en charge des actions de formation labellisées sont décidées par la CPNEFP et mises en œuvre par ACTALIANS (OPCA PL).Le salarié qui participe à une action de formation labellisée bénéficie d’une prise en charge renforcée.

Objectifs et compétences visées

Comprendre la gestion de projet BIM, le partage des données, la collaboration de projet, son pilotage entre les prestataires BIM.
Démarrer un projet pilote avec une maquette numérique BIM.
Contrôler la gestion du projet sous toutes ses phases: métré, chiffrage, faisabilité, prescription, gestion de patrimoine, documentaire, déconstruction.
Comprendre l’apport et appliquer l’évolution du process BIM pour les métrés et études de prix.

Public

Economistes de la construction,  Assistants à la maitrise d’ouvrage, Intervenants en mission OPC.

 

Pré-requis

Connaître l’environnement technologique du bâtiment.

Programme

Jour 1
Définition, principes et enjeux du BIM.
Une technologie, une philosophie, une nécessité.
Un savoir-faire: bénéfices attendus et limites (des idées reçues à la réalité du terrain).
Les aspects juridiques et contractuels du BIM.
Les clauses.
Le protocole BIM – La convention BIM.
Obligations des parties – Propriété intellectuelle.
Accès et l’utilisation des données – Assurances – Responsabilité des parties.
BIM et Loi MOP : la consultation en marché global d’entreprise générale, dès l’APD et à partir du projet.
Accompagnement de la Maitrise d’ouvrage pour le lancement de projets en BIM.
Partenaires techniques (MEP, Structure, Climatisation, gestionnaires de patrimoines, documentaire, déconstruction…).
Le projet.
Gestion des données pour les quantitatifs, création de listes.
Conduire un projet de façon optimisée et collective.
Comprendre les notions de 4D et 5D.
Exporter la maquette BIM avec les échanges IFC.
Le partage des données: les IFC.
Mise en œuvre, centralisation, harmonisation.
Mise en place d’une gestion des flux (workflow).
Réflexion, conception, gestion.
La conception intégrée.
La détection des clashes.
La gestion du temps 4D.
La gestion des coûts 5D.
L’analyse du cycle de vie.
L’impact environnemental.
Le métré dans le BIM.
Quelles données intégrer dans la maquette .
Quelles données à exploiter.
Démonstration d’outils ( BIM OFFICE et EASYKUTCH).
Jour 2
La collaboration de projet : Organisations et méthodes. 
Le calage Géographique, l’importation des SCU, le calage NGF.
Fichier liés : RVT, DWG, Image, Nuage de Point.
Importation et chargement des familles.
Les contraintes, principes et règles dans la gestion des projets.
Les contraintes et blocages sur les objets.
Méthode de projet, simple, ou multi-utilisateurs.
Création et gestion des Projets (central) et des sous projets (locaux).
Méthodes de « découpe et structuration» des projets (mode géographique, fonctionnel, etc…).
Application sur  Solibri Model Viewer.
La Maquette métier, la maquette de Coordination.
Les Maquettes de coordinations partagées (Maquette DWG, Maquette Ref et Niveaux).
Méthode de travail, synchrone ou asynchrone.
Composition, décomposition des modèles.
Évolution des projets en fonctions des phases.
Méthode « Full-BIM » ou « mixte ».
Le pilotage.
Organisation et profils.
Schémas d’organisation.
La direction BIM, les responsables BIM, les projeteurs BIM, les autres contributeurs, Les utilisateurs sans action.
Les outils du BIM.
Les Standard de production graphique (charte graphique) de l’entreprise.
La documentation BIM.
Les outils de pilotage du BIM Manager.

Moyens pédagogiques

Phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
Démonstration de la saisie d’un projet en BIM.
Vidéo projecteur fourni par le Client – Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de formation.
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac.

Modalités de suivi Qualité

Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de Formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

BIM Managers, économiste de la construction, dirigeant de société CAO-DAO, producteurs de maquettes architecturales BIM, consultants spécialisés auprès des BET, cabinets d’architectes, économistes, AMO.

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31