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Suivi des opérations de chantier

Demande de devis

Le stagiaire sera capable de

Connaitre et appliquer les procédures réglementaires administratives, juridiques, acquérir une méthodologie précise  tout au long des Opérations de Chantiers, de la réponse à candidature à la réception.

Public

Assistant(e) technique, Assistante d’architecte,  Responsable administratif, Chef de projet, Ingénierie, Architecte, Économiste de la construction,toute personne en charge du suivi administratif et juridique des Opérations de Chantiers.

Programme

Jour 1
Cadre réglementaire du marché de maitrise d’œuvre.
Marchés privés, loi MOP.
Les règles de la maitrise d’ouvrage publique.
Définition et caractéristiques.
Les marchés de Maitrise d’œuvre.
Définition du maitre d’œuvre selon la loi.
Eléments de mission.
Missions de base.
Mission complémentaire.
Eléments de rémunération.
Rémunération provisoire.
Rémunération définitive.

Jour 2
Les groupements de Maitrise d’œuvre.
Rôle et mission du mandataire.
Sous traitance et cotraitance.
Nature des groupements.
Conséquences pratiques.

Jour 3
Les dossiers de candidature.
Conception des dossiers.
Recevabilité des candidatures.
Préparer l’exécution des marchés.
Régime général.
Les actes d’exécution.
Les ordres de service – Nature et portée.
Les délais d’exécution.
Délai global – délai partiel.
Marchés à tranches.
Nature et conséquence.
Les actes d’évolution du contrat.
Les nouvelles dispositions de l’arrêté du 3 mars 2014.
Conséquences pour la maitrise d’œuvre.

Jour 4
L’exécution financière des marchés.
L’avance : cadre, objectifs, modalités.
Cas des sous-traitants.
Nature des groupements.
La retenue de garantie : cadre, objet, modalités.
Les révisions de prix du marché.
Les cessions de créances et nantissement.
Les acomptes.
Délais de paiements applicables.
Etudes de cas, évaluation et clôture.

Moyens pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques.
Pédagogie active articulée autour d’exercices concrets et de problématiques de suivi de chantiers.
Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.

Modalités de suivi Qualité

Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Évaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de Formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

Dirigeant de BET, ingénieur des ponts, économiste, conducteur de travaux, formateur intervenant depuis 2012 auprès des clients Ingénierie et architectes de CDF.

Contactez-nous pour les prochaines dates de sessions.

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31