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La finance pour non financier

Comprendre et analyser la comptabilité générale de l'entreprise. Savoir réaliser un diagnostic et pouvoir préconiser des actions à caractères statégiques

Demande de devis

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

Savoir interpréter documents, ratios et indicateurs essentiels.
Mieux prendre en compte les aspects comptables et financiers dans son action.
Savoir réaliser un diagnostic et pouvoir préconiser des actions à caractère stratégique.

Public

Toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux de la gestion financière: Assistant(e) d’architecte, Assistant(e) technique, acteurs de la filière bâtiment, Architecte, Chef de projet,

Pré-requis

Des notions en comptabilité générale sont souhaitables

Programme

Jour 1
Comprendre le langage financier.
Les principes généraux et vocabulaire de base.
La logique financière, les mécanismes comptables de base et leurs applications.
De la comptabilité à la finance.
Analyser les principaux documents comptables et financiers
Le bilan ou la photographie de l’entreprise.
Le compte de résultat ou la vie de l’entreprise.
Faire le lien entre bilan, compte de résultats et annexes.
SIG, fond de roulement, BFR, trésorerie.
Apprécier la performance d’une entreprise
Évaluer la rentabilité et profitabilité.
Approcher de manière globale la situation économico-financière de l’entreprise à partir de quelques critères :
l’appréciation du volume d’activité.
l’appréciation de la performance d’exploitation.
l’appréciation du risque financier.
Jour 2
Évaluer les différentes rentabilités
Déterminer la profitabilité de l’entreprise et la distinguer de celle de l’actionnaire.
Appréhender la logique de la performance financière et le concept d’effet de levier.
Structure et financement de l’entreprise
Identifier la structure financière.
Définir les modes de financement, savoir choisir la bonne ressource.
Connaître les règles d’orthodoxie financière et bancaire.
Utiliser une boîte à outils simple avec les principaux ratios.
Diagnostic et stratégie
Savoir intégrer un diagnostic financier au diagnostic global de l’entreprise.
Réaliser un diagnostic financier et élaborer une stratégie.
Évaluer la rentabilité d’un investissement.
Mises en applications, outils & arguments
Mise en place d’un tableau de bord de gestion de processus.
Mise en place d’un tableau de bord d’indicateurs de gestion.
Développement d’arguments de gestion pour le futur.

Moyens pédagogiques

Alternance entre les phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
Pour les formations en Intra: accompagnement à partir des documents et de l’environnement comptable de l’agence.
Un poste par stagiaire équipé de la dernière version du logiciel.
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac

Modalité suivi qualité

Audit de positionnement en amont de la formation.
Évaluation des acquis durant toute la session.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Énemvaluation à froid ( j+2 mois après la formation).
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de formation.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

Formateur certifié. Comptable. Intervenant depuis 2013 pour les clients Architectes et BET de CDF.  Master / University of Liverpool, UK Business Analyst. Contrôle de Gestion.. Certifié Siebel / Microsoft.

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31