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Créer son entreprise, savoir gérer un centre de profit

Demande de devis

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :

Comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l’analyse des coûts.
Présenter les moyens dont dispose l’entreprise pour maîtriser la gestion de sa trésorerie et éviter les dérapages financiers.
Optimiser l’organisation financière ; déchiffrer et analyser les tableaux de bord afin d’être autonome.
Comprendre et donner des outils de contrôle et de suivi pour permettre d’établir un équilibre financier dans l’entreprise.
Appréhender et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise.
Connaître les étapes clefs d’une bonne négociation d’achat.

Perfectionner les techniques d’argumentation en défendant ses marges.
Défendre ses positions et résister à la pression du client ou du fournisseur.
Comprendre et réussir son premier site web.

Public

Gérant ou futur chef d’entreprise.
Toute personne devant gérer un centre de profit.

Pré-requis

Présenter un business plan ou un projet.

Programme

Module 1 – 2 jours soit 14 heures
Analyse des différents modèles de structures juridiques.
Élaborer un prévisionnel.
Choisir sa banque.

Module 2- 2 jours soit 14 heures
Maîtriser les règles du droit social et salarial.
Choisir son expert-comptable.

Module 3 – 4 jours soit 28 heures
Développer sa performance relationnelle même dans les situations difficiles.
Développer ses compétences commerciales.

Module 4 – 1 jour soit 7 heures
Réussir son premier site Web.
Se familiariser professionnellement avec les réseaux sociaux.

Moyens pédagogiques

Apprentissage fondé sur la pratique, progression par objectifs pédagogiques avec des difficultés croissantes.
Mise en pratique sur des exercices, comptes de résultats ou bilans de l’entreprise.
Exercices pratiques nombreux à partir de l’environnement comptable de l’entreprise; suivi pratique pour approfondir les connaissances des participants.

Modalité de suivi qualité

Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de formation.
Évaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Attestation de formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Vos formateurs

Consultant Instructeur comptable indépendant.
Master / University of Liverpool, UK Business Analyst. Contrôle de Gestion.. Certifié Siebel / Microsoft.
Consultante certifiée spécialisée dans le développement commercial et l’optimisation de la relation client.

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Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31