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Gestion et conduite de chantier

Organiser la préparation et l’installation d’un chantier et en assurer la bonne marche.

Demande de devis

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

Maîtriser les principales étapes de la conduite du chantier, depuis le début des travaux jusqu’à la réception et GPA.
Identifier les outils d’une gestion efficace des phases techniques, administratives, financières et sécuritaires du chantier.
Identifier le rôle et les responsabilités des différents acteurs et connaître les différentes tâches des intervenants.

Public

Dessinateurs, Architectes, Assistant(e) d’architecte, Chef de projets, Assistants de projets, économistes de la construction.

Programme

Jour 1
Le démarrage des travaux
La phase préparatoire du chantier : réforme des DT (Déclaration de Travaux) et DICT (Déclaration d’Intervention de Commencement de Travaux) au 01 juillet 2012.
La date formalisée de démarrage
La période de préparation
La réunion de préparation – l’organisation du chantier
Les études d’exécution
La sécurité – le planning
Comment assurer la bonne marche du chantier ?
L’analyse prévisionnelle des travaux
Le Pilotage et la Coordination pour le respect des délais
L’agrément des sous-traitants
Le contrôle qualité
La réunion de chantier et le compte rendu de réunion
Le rapport mensuel
Les rapports avec les partenaires (MOA, CSPS, Contrôleur,…)
Le déroulement d’une réunion de chantier
Le formalisme du CCAG (Cahier des Clauses Administratives Générales), les dérogations, les règles juridiques
Les logiciels suivi de chantier et planning
Type Archipad, ArchiReport…
Les règles d’hygiène et de sécurité
Les obligations et les responsabilités des différents acteurs
Le suivi quotidien
Maîtriser la gestion financière du chantier
Le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
Le compte prorata
Le paiement mensuel, l’état d’acompte, les avenants
Gestion des surcoûts
Les erreurs. – Attribution des erreurs.
Non-sécurité et accident : les responsabilités.
Coût des infractions dues au non-respect des règles environnementales.
Réduire les surcoûts.
Jour 2
Les erreurs, malfaçons et non-conformités
Le contrôle d’exécution
Importance de l’OS de malfaçon.
Quelques malfaçons les plus constatées.
OS sans suite : les risques.
Pénalités et mises en demeure.
Erreurs et corrections.
Les intempéries
L’achèvement des travaux
Les Opérations Préalables à la Réception
La réception et la livraison
Les assurances
Le Décompte Général Définitif et les réclamations
Les DOE et le DIUO
Gestion du chantier après la réception
La Garantie de Parfait Achèvement
La levée des réserves
L’archivage des documents

Moyens pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques.
Pédagogie active articulée autour d’exercices concrets et de problématiques de suivi de chantiers.
Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.

Votre formateur

Gérant de Bureau d’étude technique, Accessibilité (200 diagnostics et Adap, Communes et COMCOM), Architecte DPLG, Ingénieur, AMO,  Expertise amiable et contradictoire,

Contactez-nous pour les prochaines dates de sessions.

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31