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Appel d’offre: comment répondre en BIM

Rédiger des pièces conformes, passer d'une organisation conventionnelle à celle d'une conduite de projet BIM

Demande de devis

à l'issue de la formation le stagiaire sera capable de:

Être en mesure de rédiger des pièces conformes à la consultation du Maître d’ouvrage.
Identifier le processus de passage d’une organisation conventionnelle à celle d’une conduite de projet en BIM.
Comprendre les niveaux de performances attendues par la  Maîtrise d Ouvrage et établir des processus internes de mise en place et de suivi de projet.

Public

Secretaire technique, Assistante, Architectes, Assistant(e) d’architecte, Chef de projets, Toute personne ou  impliquée ou responsable dans mise en place d’un projet BIM et dans la réponse aux appels d’offres.

Pré-requis

Avoir une expérience de la conception dans l’ingénierie de construction.
Connaître le rôle des différents acteurs MOE intervenant dans un projet.

Programme

Rappel sur le principe du BIM
Les performances attendues par le maître d’ouvrage.
Amélioration de la productivité et bénéfices sur la qualité de service.
L’impact du BIM sur le développement durable et l’ impact environnemental .
La maitrise et la gestion du coût de construction.
La gestion du patrimoine et DOE numérique.
Les échanges et niveaux d’utilisation avec les intervenants et partenaires: OPC, AMO, BET, planificateurs, économistes, géomètres, bureau de contrôle, SPS, les entreprises…
Les capacités de l’agence ou de l’entreprise à répondre
Qu’est ce qu’une charte BIM.
Identifier les compétences et les périmètres d’intervention.
Savoir faire interne et évaluation des potentiels.
Évaluer le niveau de BIM attendu, l’organisation et les processus à mettre en place.
Schémas d’organisation interne et externe
La production au cœur du changement : les dessinateurs et projeteurs.
Les chefs de projets et ingénieurs calculs.
Les contributeurs, les utilisateurs BIM sans action.
Le rôle du BIM manager: le référent, la direction du projet .
La gestion du projet, le coordinateur BIM .
Le BIM en collaboration partielle ou totale.
L’impact économique et le retour sur investissement
Les moyens matériels en production pour la maquette numérique.
L’investissement éventuel: les postes, achat et/ou location des licences.
Utilisation de la visionneuse.
Les délais d’intégration et de maturité des équipes.
Processus BIM et stratégies de mise en place
Qu’est ce qu’une convention BIM.
L’évolution de la maquette numérique et les performances attendues.
Le BIM et sa mise en œuvre par niveau 1- 2 ou 3 .
Limites de prestation et responsabilité dans un projet BIM.
Processus de partage et d’échanges des données
La documentation BIM.
Le suivi, le contrôle, les outils de pilotage, réunions et compte rendus.
Les aspects juridiques et la responsabilité des parties
Les aspects contractuels et les exigences réglementaires d’une convention.
Les assurances, la propriété intellectuelle, l’utilisation des données.
Le protocole BIM: les obligations.

Méthode pédagogique et suivi qualité

Pour les formations en Intra, accompagnement à partir d’un appel d’offre BIM choisi par  l’agence d’Architecture.
Phases théoriques et pratiques. Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
Formateur équipé de son propre PC et/ou Mac.
Supports pédagogiques sur clés USB remis en fin de Formation.
Evaluation des acquis durant toute la session.
Evaluation par stagiaire de la qualité de la formation.
Evaluation à froid ( j+2 mois après la formation)
Attestation de Formation et feuille d’émargement.
Votre conseiller formation est à votre disposition pour le suivi qualité, la satisfaction de la formation et toute demande de médiation.

Compétences formateurs

BIM Managers expert. Dirigeant de Société CAO-DAO, Producteurs de maquettes architecturales BIM, Consultants BIM spécialisés auprès des BET, Cabinets d’Architectes, Economistes, AMO depuis 2014; Intervenant pour les clients de CDF depuis 2014.

  • Paris Du 22/05/2019 au 22/05/2019 Demande de devis
  • Strasbourg Du 23/05/2019 au 23/05/2019 Demande de devis
  • Rennes Du 21/05/2019 au 21/05/2019 Demande de devis
  • Annuler

Les avantages d’une formation
dans l’entreprise

Gain de temps :

Pas de déplacement des salariés à prévoir, l’organisation de l’entreprise est moins bouleversée.
Le(a) formateur(trice) vous rejoint quel que soit votre implantation géographique.

Rythme flexible :

Vous organisez vos sessions de formation selon votre agenda et votre planning de production.

Orientation métier :

Des contenus de formation appliqués immédiatement, des exercices nombreux réalisés à partir de vos projets, des objectifs personnalisés.
Une confidentialité respectée sur votre organisation et le développement de vos projets internes.

Tarif :

Les coûts de la formation sont optimisés.
Renseignez vous et comparez au 01 47-06-85-31